回答1

我以前就是那種「沒關係我來」的人。後來發現，工作做完只會換來更多工作，不會換來更多尊重。真正讓我離職的不是忙，是公司把我的負責當成理所當然。 ... 查看全部

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2026/05/20

回答2

因為認真的人最容易被凹。主管知道你會完成，就一直把爛攤子丟給你；同事知道你不會擺爛，就慢慢把責任推過來。久了不是能力問題，是心累。 ... 查看全部

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2026/05/20

回答3

我以前在一間中小企業做行政加專案窗口，剛進去的時候真的很想把事情做好。主管交代的事我會確認到很細，客戶臨時改資料我也會留下來處理，同事請假我會幫忙補位，連部門裡沒人想碰的報表，我都覺得「算了，我會弄就 ... 查看全部

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2026/05/20

回答4

老實說，有些主管真的會不自覺依賴能做事的人。不是故意壓榨，但結果就是好用的人一直被用，會喊累的人反而比較少被碰。管理者如果沒有主動分配資源，最後走掉的通常就是最穩的那幾個。 ... 查看全部

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2026/05/20

回答5

我覺得也不能全部怪公司。有些負責的人真的太不會拒絕，什麼都自己接，接到最後身體壞掉、情緒壞掉，才一次爆開。職場上認真很重要，但界線也要練，不然很容易把自己做成消耗品。 ... 查看全部

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2026/05/20

回答6

我以前很相信「認真會被看見」這句話。剛出社會時，我覺得只要把事情做好、不要推責任、主管交代的事多想一步，時間久了自然會被信任，也會有更好的機會。後來我才發現，在有些公司裡，認真確實會被看見，但看見之後 ... 查看全部

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2026/05/20

回答7

我會覺得八成是心冷了。真正要擺爛的人通常很明顯，但那種以前很負責、後來只做剛好的人，比較像是已經不想再投入感情。 ... 查看全部

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2026/05/20

回答8

我以前就是那種什麼都說「好，我來」的人。剛開始會覺得自己被信任，後來才發現不是信任，是大家知道我不會拒絕。同事資料沒整理，我補；主管臨時要簡報，我改；客戶晚上傳訊息，我回。久了以後，我自己的工作反而變 ... 查看全部

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2026/05/20

回答9

以主管角度來說，這其實是管理警訊。一個團隊如果什麼事都要靠某個最可靠的人撐住，代表流程有問題、人力分配有問題，主管也沒有把責任拆清楚。很多主管會不自覺把事情交給最穩的人，因為交給他最放心、最省時間、最 ... 查看全部

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2026/05/20

回答10

我以前在一間公司遇過一個前輩，很像你說的這種人。他不是那種很會表現、很會跟主管聊天的人，但部門真的少不了他。新人進來是他帶，客戶有問題是他接，主管要開會資料是他整理，連其他同事出錯，他也常常在最後一刻 ... 查看全部

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2026/05/20

回答11

我覺得最主要就是「會做的人一直被加工作」。公司裡常常不是誰職責該做什麼，而是誰最不會出包就丟給誰。久了以後，認真員工手上的事越來越多，但別人看起來都還好好的。最扯的是，主管還會覺得：「因為你能力比較好 ... 查看全部

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2026/05/20

回答12

很多認真員工不是不能吃苦，是不能接受「吃苦沒有價值」。你每天多做一點、幫同事補一點、替主管想多一點，結果月底薪水一樣，考績只被寫「配合度高」，升遷也輪不到你，那真的會心冷。公司嘴巴上說你很重要，但實際 ... 查看全部

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2026/05/20

回答13

有些人離職不是因為現在太累，而是看不到下一步。公司常常會說：「你現在這個位置太重要了，暫時不能動。」聽起來像肯定，其實很像把人卡住。你太會做，所以不能轉調；你太熟流程，所以不能升去別的位置；你太穩，所 ... 查看全部

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2026/05/20